開(kāi)發(fā)不出高科技新產(chǎn)品，就沒(méi)辦法吸引風(fēng)投的關(guān)注；而沒(méi)有研發(fā)資金，就不能去開(kāi)發(fā)新藥�？瓷先�，這簡(jiǎn)直就是一個(gè)惡性循環(huán)。通化的中小藥廠似乎難以擺脫這個(gè)怪圈。
零星長(zhǎng)出的人參、天麻與雜草爭(zhēng)奪著養(yǎng)分，這是在通化市一家位于半山腰的中藥材種植基地的現(xiàn)狀�！斑@里很久都沒(méi)有使用了，反正土地承包租金低廉，先擱在那里�！彼帍S的負(fù)責(zé)人說(shuō)。在通化市制藥企業(yè)大大小小的中藥材種植基地中，多數(shù)因?yàn)楹笃谫Y金缺乏而處于荒廢狀態(tài)�！捌髽I(yè)連生產(chǎn)銷售的資金都很緊張，怎么可能再投錢去慢慢種藥材，還不如直接從外地買，價(jià)格更低�！边@位負(fù)責(zé)人說(shuō)。
通化藥城曾是東北三省的驕傲。2008年2月，通化市被批準(zhǔn)為“生物產(chǎn)業(yè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”，同年4月又被國(guó)家命名為全國(guó)首家“中國(guó)醫(yī)藥城”。2009年，通化市醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值215.5億元，占吉林省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的40%以上。
“這兩年通化制藥行業(yè)已經(jīng)在走下坡路，生存比較好的藥企不超過(guò)10家�！碑�(dāng)?shù)匾晃徊辉竿嘎缎彰乃帍S老板說(shuō)，企業(yè)缺少資金，但卻貸不來(lái)錢，也融不來(lái)資，除了幾家上市公司，修正、萬(wàn)通等發(fā)展較好的企業(yè)經(jīng)過(guò)資本原始積累，還能夠經(jīng)受住市場(chǎng)的大風(fēng)大浪，他們是不愿融資，其他中小企業(yè)急缺資金，但融資無(wú)門，只能靠著自有資金緩慢向前滾動(dòng)。而其余的小藥廠基本都陷入了困境，特別是金融危機(jī)的沖擊，資金無(wú)法回籠再生產(chǎn)，只有等待并購(gòu)這一條出路。
“通化市是吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要基地，特別是國(guó)家級(jí)的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，通化市也培育建設(shè)了國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家火炬計(jì)劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。”中投顧問(wèn)醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮認(rèn)為，通化地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的這些優(yōu)勢(shì)因缺乏資本杠桿而得不到充分發(fā)揮。
三種投資人
位于吉林省東南部的通化市，2/3面積是山地，長(zhǎng)白山地區(qū)蘊(yùn)藏著大量種類豐富的藥用動(dòng)植物資源，其中人參產(chǎn)量占全國(guó)的40%，被稱作是“中國(guó)三大天然藥庫(kù)”之一。跟其他資源城市一樣，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自然也成為通化市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
20世紀(jì)90年代中期，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)開(kāi)始升溫，守著“聚寶盆”的通化人掀起了辦藥廠的熱潮。而此前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下成立的多數(shù)國(guó)營(yíng)藥廠負(fù)債累累難以為繼，讓一批有眼光、有膽識(shí)的人抓住了這個(gè)歷史機(jī)遇。有了天時(shí)、地利，辦藥廠投資小，見(jiàn)效快，很快崛起了一批制藥企業(yè)。
“在通化做藥廠的人可以分為三類人�！�33歲的魏峰從父親手中接過(guò)了振霖藥業(yè)，他在大學(xué)畢業(yè)后一直在藥廠工作，是家族企業(yè)的二代管理者。在他的三類人劃分中，一類是一直從事醫(yī)藥行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)比較足，經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨的人，他很敬重他們，比如東寶藥業(yè)的李一奎；另一類是“實(shí)戰(zhàn)+機(jī)遇型”的人，比如修正藥業(yè)的修淶貴，萬(wàn)通藥業(yè)的潘首德，他們都是半路出家從收購(gòu)虧損企業(yè)做起，付出超出常人的努力才取得今天的成功。而第三類人在他眼中是注定要失敗的，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)全都沒(méi)有，從房地產(chǎn)、酒店等其他行業(yè)轉(zhuǎn)型，或者是看到辦藥廠賺錢就熱血沸騰地投資的暴發(fā)戶。
東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁李一奎原為一家國(guó)營(yíng)藥廠技術(shù)員，靠?jī)扇f(wàn)元借貸資金辦起了通化白山制藥五廠。1992年12月，李一奎組建了通化東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)。他第一個(gè)在通化藥企中實(shí)施了股份制改造，1994年，通化東寶成為吉林省第一家上市公司。
吉林修正藥業(yè)董事長(zhǎng)修淶貴原來(lái)是個(gè)警察，1995年他放下交警指揮棒，租下通化市醫(yī)藥研究所下屬一個(gè)長(zhǎng)期虧損的藥廠，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)史。早在 “2007年胡潤(rùn)百富榜”中，他就以55億元的資產(chǎn)成為吉林省首富。
曾經(jīng)是眼鏡業(yè)大亨的潘首德1997年接手萬(wàn)通藥業(yè)前身—瀕臨倒閉的通化市第二制藥廠，10年后，萬(wàn)通藥業(yè)入選中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜。
這些成功故事在通化市人盡皆知�！巴ɑ�10個(gè)家庭中，差不多有7個(gè)家庭有在藥廠上班的職工。你說(shuō)那時(shí)咱家要是有錢也開(kāi)個(gè)藥廠多好！”本地的出租車司機(jī)王師傅不無(wú)遺憾地說(shuō)。主要靠民間資本投入，通化市醫(yī)藥企業(yè)由1995年的45戶發(fā)展到2009年的95戶，東寶、修正、金馬、茂祥、方大、華夏、金泉、長(zhǎng)龍、萬(wàn)通等9戶企業(yè)發(fā)展為企業(yè)集團(tuán)。
資金鏈風(fēng)險(xiǎn)
“這里的民營(yíng)企業(yè)對(duì)貸款、融資很敏感，誰(shuí)想要融資，就會(huì)被圈子里的人認(rèn)為生存不下去了，所以大企業(yè)干脆不找銀行貸款，直接等待上市，中小企業(yè)有需求，但又吸引不來(lái)資金�！蔽悍鍩o(wú)奈地說(shuō)。
“像我們這家廠子，建廠時(shí)投入3800萬(wàn)元，幾年來(lái)只有自有資金滾動(dòng)，現(xiàn)在剛剛解決生存問(wèn)題，才能喘口氣了�！蔽悍宀皇遣辉敢赓J款，他覺(jué)得國(guó)有銀行對(duì)中小民企還是有一定的歧視，各種條條框框的規(guī)定，讓他們很難貸到錢，同當(dāng)?shù)赝ㄤ撨@樣的國(guó)企相比，他感覺(jué)兩者好像是親媽和后媽的區(qū)別。而地方銀行貸款成本更高，評(píng)估抵押登記、利息滾動(dòng)的高成本讓他望而卻步。
相反，修正藥業(yè)卻一直在大手筆地投錢，粗略統(tǒng)計(jì)，從2004年到2007年，修正藥業(yè)用于各類項(xiàng)目的投資超過(guò)30億元。但修正畢竟只此一家，多數(shù)通化市醫(yī)藥企業(yè)其實(shí)存在較大的資金需求，因?yàn)檫@些醫(yī)藥企業(yè)大多屬于市場(chǎng)上的中小型企業(yè)，直接融資手段缺乏，同時(shí)企業(yè)本身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平欠佳，信用狀況差，抵押能力不足，完全符合金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件的不多，所以難以獲得有效的金融支持。
“一個(gè)意外就有可能讓你的資金鏈斷裂�！蔽悍瀣F(xiàn)在還心有余悸，比如2006年國(guó)家實(shí)行對(duì)藥品包材備案，23、24號(hào)令以及補(bǔ)充規(guī)定不到一年時(shí)間連續(xù)下發(fā)，藥廠大批量印刷的包裝物損失慘重。誰(shuí)都想研發(fā)新藥來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，而他們一個(gè)研發(fā)品種10年沒(méi)有審批下來(lái)，理由可能是臨床、病例、檢驗(yàn)等各種可能的原因，直接導(dǎo)致800萬(wàn)元的前期投入打了水漂。
資金短缺已經(jīng)成為通化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的瓶頸，特別是2008年金融危機(jī)發(fā)生后，對(duì)企業(yè)的資金鏈更是形成了沖擊，大企業(yè)也同樣不能幸免。2008年通化市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)增幅分別比上年降低4.1和21.5個(gè)百分點(diǎn)。
坊間曾傳出上市藥企通化金馬被作為首鋼收購(gòu)?fù)ㄤ摰母郊訔l件而出讓的說(shuō)法，但并未經(jīng)有關(guān)方面證實(shí)。 通化金馬每年投入研發(fā)費(fèi)用1000余萬(wàn)元，但到目前為止未見(jiàn)明顯成效，近期還看不出能推出什么有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。北京盛邦惠民創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理岳章標(biāo)分析，通化金馬主要生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大的傳統(tǒng)產(chǎn)品，產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量小，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，成長(zhǎng)空間有限，雖然產(chǎn)品毛利率奇高，但銷售和管理費(fèi)用消耗了公司大量的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
還是要資金和政策
“最需要的還是資金和政策，政府曾經(jīng)組織我們到蘇州、本溪等地去引資，但是沒(méi)有什么效果，這與咱們招商引資政策落后，引資后也很難兌現(xiàn)承諾有很大關(guān)系。”一家藥廠的趙姓老板流露出對(duì)通化當(dāng)?shù)卣猩桃Y力度的不滿。
河南、安徽、浙江等其他產(chǎn)區(qū)中藥材市場(chǎng)的沖擊，使得通化的中藥材資源優(yōu)勢(shì)逐漸削弱。魏峰明顯感覺(jué)到，只有個(gè)別中藥材品種像人參還具備資源優(yōu)勢(shì)，其他產(chǎn)區(qū)種植的人參都沒(méi)有長(zhǎng)白山地區(qū)的人參皂苷含量高。再一個(gè)優(yōu)勢(shì)是天麻，通化地區(qū)種植的是北天麻，比南天麻質(zhì)量要優(yōu)，成本要高，北天麻成熟期需要3年，比南天麻要長(zhǎng)一兩年的時(shí)間。
但實(shí)際上很多藥廠并不用北天麻做原料，因?yàn)樵诋a(chǎn)品上體現(xiàn)不出來(lái)原材料的不同，藥品標(biāo)準(zhǔn)上標(biāo)明的有效成分只是天麻，只要天麻的有效成分達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)就可以了，并沒(méi)有體現(xiàn)出產(chǎn)地區(qū)別來(lái)。而且通化當(dāng)?shù)厮幉膬r(jià)格普遍高于外地，也讓藥廠不得不去價(jià)格低的廣州等地買藥材再回來(lái)生產(chǎn)。
“再不采取相應(yīng)的措施，對(duì)特殊的中藥資源產(chǎn)地加以保護(hù)，長(zhǎng)久以往通化的中藥材資源特色豈不失去了意義？當(dāng)?shù)刂兴幉幕氐幕膹U率將會(huì)更高，雖然土地承包租金低廉�！边@位趙姓老板憂心忡忡。
不久前，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行已與通化市達(dá)成意向，分3年，投資70億元資金，大力支持通化新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化醫(yī)藥示范基地的建設(shè)。當(dāng)?shù)卣补_(kāi)表示抓住國(guó)家實(shí)施中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和吉林省建設(shè)中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地的機(jī)遇，全力打造集“科技、種植、加工制造、商貿(mào)、醫(yī)療康復(fù)、旅游”于一體的醫(yī)藥價(jià)值鏈體系，加快產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)構(gòu)升級(jí)，全力推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向更高層次發(fā)展。
“只要哪個(gè)投資人能讓企業(yè)發(fā)展，我可以把一部分股權(quán)讓出去，讓他控股都可以。”年輕的魏峰希望打破當(dāng)?shù)厝藢?duì)待融資的消極，但他不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)，他的企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出高科技新產(chǎn)品，沒(méi)辦法吸引風(fēng)投的關(guān)注；而沒(méi)有研發(fā)資金，他就不能去開(kāi)發(fā)新藥�？瓷先�，這簡(jiǎn)直就是一個(gè)惡性循環(huán)。現(xiàn)在他寄望于國(guó)家對(duì)藥城的扶持政策能帶來(lái)改觀，“如果我們能夠獲得平等的扶持機(jī)會(huì)，境況肯定大不一樣。這個(gè)市場(chǎng)不僅需要大藥廠 ，他們覺(jué)得利潤(rùn)低不愿做，或者暫時(shí)做不到的產(chǎn)品還得由我們來(lái)做 |
